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?部署攻堅(jiān)任務(wù) 全力沖刺年度目標(biāo)?公司召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
更新時(shí)間:2025-08-12    來(lái)源:辦公室    作者:孫永清    點(diǎn)擊: 分享按鈕

      2025年8月7日上午9時(shí),公司以視頻會(huì)議形式召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理白新建出席會(huì)議,全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效,深入分析當(dāng)前形勢(shì)與問(wèn)題,并系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體干部職工錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,確保年度各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。


上半年“難中求進(jìn)”:成績(jī)與短板并存
      會(huì)議指出,2025年上半年,面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、成本上漲等多重壓力,公司上下以“穩(wěn)產(chǎn)增效、降本挖潛”為主線,交出了一份來(lái)之不易的答卷。內(nèi)蒙五洲銀興公司通過(guò)技術(shù)攻關(guān)優(yōu)化選礦工藝,精礦產(chǎn)量同比增長(zhǎng),選礦回收率提升,創(chuàng)近三年同期新高;白玉銀興公司嚴(yán)格落實(shí)降本增效方案,通過(guò)設(shè)備檢修、能耗管控等措施,噸礦綜合成本同比下降,為全年目標(biāo)完成奠定基礎(chǔ);格爾木銀興公司強(qiáng)化資源整合,深化合作,礦石處理量突破年度目標(biāo)的50%,資源利用效率顯著提升。金米礦區(qū)完成2025年度省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題臺(tái)賬的椿樹(shù)溝尾礦庫(kù)問(wèn)題整改,旬陽(yáng)銀聯(lián)公司關(guān)子溝尾礦庫(kù)治理取得階段性進(jìn)展。但仍有部分單位存在成本管控不足、降本增效不力等問(wèn)題。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畋趥鬟_(dá)陜西有色金屬集團(tuán)年中會(huì)議精神時(shí)強(qiáng)調(diào):“必須直面問(wèn)題,以數(shù)據(jù)為支撐、以問(wèn)題為導(dǎo)向,下半年全力‘補(bǔ)欠賬、挖潛力’。”
下半年“靶向發(fā)力”:12項(xiàng)舉措破解發(fā)展瓶頸
      會(huì)議圍繞“提質(zhì)增效、安全筑基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”三大核心,部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)清單,明確23項(xiàng)具體指標(biāo)及責(zé)任單位,涵蓋煎茶嶺鎳業(yè)復(fù)產(chǎn)、尾礦庫(kù)治理、科技創(chuàng)新與降本增效,資產(chǎn)優(yōu)化與市場(chǎng)拓展及合規(guī)管理等核心領(lǐng)域:聚焦采購(gòu)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,深化黨風(fēng)廉政建設(shè);落實(shí)集團(tuán)公司巡察整改要求,建立“周調(diào)度、月通報(bào)”督導(dǎo)機(jī)制。
破立并舉:直面“五大思維枷鎖”與“五大執(zhí)行短板”
      會(huì)議深剖企業(yè)發(fā)展癥結(jié),提出“破舊立正”思維革命,要求打破路徑依賴,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展:一要破除“五大思維枷鎖”,從“產(chǎn)量即效益”轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率、銷售額及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;推動(dòng)后端深加工能力提升,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸;強(qiáng)化成本管控,注重全周期運(yùn)營(yíng)效益,激發(fā)創(chuàng)新活力。二要補(bǔ)齊“五大執(zhí)行短板”,聚焦“材裝并進(jìn)、高端綠色”主業(yè)定位;從被動(dòng)推轉(zhuǎn)向主動(dòng)抓,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行力度;從軟約束轉(zhuǎn)向硬要求,弘揚(yáng)“三牛精神”,積小勝為大勝;從事后補(bǔ)轉(zhuǎn)向事前防,增強(qiáng)憂患意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判;從一般化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化,培育“把工作當(dāng)事業(yè)干”的工匠精神。
      會(huì)議強(qiáng)調(diào):“上半年成績(jī)是‘起跑線’,下半年才是‘決勝局’。全體干部職工要以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感和‘事事落實(shí)到位’的執(zhí)行力,堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)!”
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